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| 渝水区发展乡镇企业的几点思考 | |
| 作者姓名： | 何华武 |
| 摘 要： | (一)彻底转换经营机制。乡镇企业改革的核心是产权制度改革,不迈过这个门槛,就无法再造乡镇企业的新机制。为此,全区现有的乡村集体企业在年内要全部完成产权制度改革。对已经实行了股份制改造的企业,要逐步实行全民持股逐步向经营管理者集中;具备拍卖条件的小企业,应大胆地拍卖给个人 |
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