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| 用机制造就主人翁 | |
| 摘 要： | 山东莱芜钢铁总厂宣传部长田克宁 :事实告诉我们 ,当我们处于一个发展水平不高的阶段时 ,主人翁意识的唤起、主人翁精神的发扬 ,不仅需要教育 ,更重要的是机制。我认为 ,符合企业发展规律及当代职工价值需求的企业管理机制本身 ,就是一种增强职工主人翁意识、发挥主人翁作用的最有效途径和方法。邯钢实行倒推成本 ,把产品成本指标层层分解到分厂、处室、车间、科室、工段、班组直至个人的办法 ,其成效已为实践所证明。透析指标分解的做法可以看到以下几点 :一是可以将市场信息反馈到一线 :市场需要什么样的成本价格 ,一线职工都能了解 ,同时… |
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