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| 浅谈海外站场属地化管理 | |
| 引用本文： | 高怡然,王硕,王荻.浅谈海外站场属地化管理[J].北京石油管理干部学院学报,2016,23(3):40-42. |
| 作者姓名： | 高怡然 王硕 王荻 |
| 作者单位： | 中国石油集团东南亚管道有限公司;中国石油集团东南亚管道有限公司;中国石油集团东南亚管道有限公司 |
| 摘 要： | 在国际工程项目中,属地化经营管理是我国企业在海外生存和发展的必经之路。跨国公司需以"属地化加专业化"为目标,以动态实施风险等级划分加专业化管理为手段,依托信息化技术,推动属地管理专业化的进程。最终实现管理提升,使得企业成为专业型管理企业。而全方位的推进属地化进程,也是培养适合海外错综复杂形式的管理人才进程,更是企业长治久安,形成企业文化的必经之路。 |
| 关 键 词： | 属地化管理 一体化项目管理团队 海外项目 中缅管道站场 |
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