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| 浅析中国名牌企业“短命”现象 | |
| 摘 要： | 1、没有航标使企业陷入黑暗。企业战略是企业长远发展定位的导航系统。如果企业缺乏发展规划，就无法营造强劲的竞争态势，最终丧失其生存条件。海尔集团的战略发展轨迹和线条是很清楚的：1984—1991年实施名牌战略；牌子打响之后，1991-1998年实施多元化 |
| 关 键 词： | 企业战略 中国名牌 竞争态势 海尔集团 名牌战略 战略发展 发展定位 多元化 现象 浅析 |
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