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| 浅议现代企业员工绩效管理 | |
| 引用本文： | 李顺智.浅议现代企业员工绩效管理[J].贵阳市委党校学报,2005(5):29-30. |
| 作者姓名： | 李顺智 |
| 作者单位： | 贵州久联民爆器材发展股份有限公司 |
| 摘 要： | 一、绩效管理基本程序一个完善的绩效管理体系,必须具备以下六个方面:(1)制定绩效管理制度;(2)制定绩效管理目标;(3)在执行中不断地与员工进行交流;(4)对员工的工作情况进行记录;(5)对记录进行整理归档;(6)绩效考评,对绩效管理体系的运行情况总结。这六个方面是绩效管理体系的组成部分,又是绩效管理体系的基本程序。一个完整的绩效管理体系必须完整具备这六个方面,缺一不可。基本程序制定出来,如果不能得到有效的执行,绩效管理同样要失败。在绩效管理中,企业管理者是实施主体,起着桥梁作用,上对公司绩效管理体系负责,下对下属员工负责。因此… |
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