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企业社会工作本土化服务过程探析——以东莞市某制造业企业社会工作实践历程为例
作者姓名:顾江霞  董衍森  蒙彦妮
作者单位:1. 广东商学院人文与传播学院,广东广州,510320
2. 东莞普惠社会工作服务中心,广东东莞,523106
基金项目:教育部青年研究项目“生命历程研究视角下的农民工家庭维系策略分析”,项目编号:10YJC840026;国家社科基金项目“反血汗工厂运动与农民工权益保护研究”,项目编号:11BSH053
摘    要:在东莞市某制造业企业社会工作实践历程中,本土企业社会工作者在不同服务阶段有不同的工作内容和工作状态。借鉴社区工作服务模式,将企业社会工作服务过程分为4个阶段,分别是启动期、发展期、巩固期和结束期。在不同的阶段,社工服务的侧重点分别是:在启动期,“进入企业,建立关系”;在发展期,“开展工作。推动社工”;在巩固期,“巩固组织,持续努力”;在结束期,“撤离企业,营销社工”。要特别注重服务对象所处的系统在不同阶段的变化,同时关注社会工作者的状态变化。企业社会工作者需要将企业放在宏观的社会体制背景下,去辨识企业社会工作的服务空间和服务界限。在此基础上,企业社会工作者要运用不同的服务策略推动企业社会工作的发展。

关 键 词:企业社会工作:本土化:服务过程
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