|
|||||
|
|
| 浅谈电力多经企业经营者激励模式设计 | |
| 引用本文： | 林军辉.浅谈电力多经企业经营者激励模式设计[J].就业与保障,2006(8):47-49. |
| 作者姓名： | 林军辉 |
| 作者单位： | 福建省电力有限公司 |
| 摘 要： | 我国电力多种经营企业(即多经企业)大多从八十年代开始起步,为主业的减人增效、推动主业改革发展创造了前提条件。随着国务院于2002年4月11日批准《电力体制改革方案》,电力体制改革进入了“打破,引入,厂网分开,主辅分离”的阶段,电力市场最终要朝着政府监管下的“政企分开、公平竞争、开放有序、发展”方向发展。增强企业自身的盈利能力已经成为多经企业发展的必由之路,在这其中,经营者在企业经营活动中处于领导地位,对企业经营活动及企业盈利能力产生重要影响,因此,对企业经营者 |
| 关 键 词： | 电力多经企业 经营者激励 《电力体制改革方案》 模式设计 电力多种经营企业 企业经营活动 企业盈利能力 企业经营管理 企业经营者 八十年代 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |