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| 对"建设具有国际化水平的全面预算管理"的认识 | |
| 引用本文： | 周磊.对"建设具有国际化水平的全面预算管理"的认识[J].北京石油管理干部学院学报,2007,14(2). |
| 作者姓名： | 周磊 |
| 作者单位： | 中国石油天然气集团公司 |
| 摘 要： | “构建中国石油特色的、与跨国企业集团建设相适应的财务管理体系,建设并实施具有国际化水平的全面预算管理”是中国石油集团公司财务资产工作的工作目标。建设并实施具有国际化水平的全面预算管理,为的是适应集团公司改革、生存与发展的需要。预算编制、预算执行、预算考核是预算管理的三项重要工作。预算编制重在预算指标的确定,预算执行重在分析与控制,预算考核则是以前两者为基础,对预算执行结果的运用。因此,预算的编制与执行便成为预算管理的基石,二者互为因果、相辅相成。 |
| 关 键 词： | 预算管理 预算编制 预算执行 |
On "set up a international level overall budget management" |
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