政府机构改革“化学反应”的结构逻辑与推进策略——基于部门内设机构的视角 |
| |
作者姓名: | 杜倩博 |
| |
作者单位: | 湖南大学公共管理学院党委 |
| |
基金项目: | 国家社会科学基金后期资助项目“政府部门内部治理结构现代化研究”(17FZZ010),主持人杜倩博。 |
| |
摘 要: | 借鉴物质化学反应的一般规律,从政府部门辅助类内设机构、业务类内设机构的组织设置和职能配置实践可知,政府机构改革“化学反应”可以看作一个政府部门内部的结构问题。政府机构改革“化学反应”建立在部门内部结构及其组成元素的基础上,旨在实现部门内部元素的有效衔接与深度融合。政府机构改革“化学反应”应遵循部门内部结构元素的制约共变逻辑,基于内设机构的正式自主性与事实自主性形成纵向上的制约共变关系,在辅助类内设机构与业务类内设机构之间形成横向上的制约共变关系。同时,也应遵循部门内部结构元素深度融合逻辑,形成纵向上内设机构与领导班子之间、横向上内设机构之间的职能协同关系。因此,推进政府机构改革“化学反应”,应采取部门内部组织结构优化的方式,通过内设机构职能优化协同,完善内设机构组织运行的结构性机制。
|
关 键 词: | 机构改革 “化学反应” 政府部门 内部结构 内设机构 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|