云牛乳业：“无抗”就是洗牌

林悫说:“关于‘无抗’标准,实际上就是洗牌!使进入门槛越来越高。”最初的“多喝乳业”是云牛乳业的前身。云牛真正起步于2001年,创业者凭借10万元欠条转让获得“家族资产”控股权。第一年亏损20万元,2006年净资产近6000万元;5个人开始创业,至今拥有来自全国各地顶级人才。企业发展速度之快,成为中国乳业的新生力量。这匹从红河州杀将出来的“白马”,剑指整个西南市场。