| 摘 要： | <正>上海公安高等专科学校从去年6月第三次校党代会召开后,新一后校党委本着办一流公安教育的目标和决心,制订了学校三年教育改革发展规划。一年来学校锐意改革,扎实工作,教学改革初见成效。 一、从干部调整、机构精简着手,改革学校内部管理体制 学校首先通过严格考核,参照市公安局干部任职年龄的规定,对原有中层班子进行了调整,调整面近80％。调整后的中层干部队伍年轻化、专业化、知识化程度有较大提高。领导职数减少,中层干部从50名减至40名,平均年龄降低为45岁以下;学历职称层次提高,研究生以上学历3人,大学本科23人,具有副高以上职称13人。同时,在此基础上,学校将原来的22个行政机构精墒为14个,精简率为31％。同时对调整后的机构和人员实行“三定”(定岗、定编、定责)。编制目标从全校现有的581名教职工缩减到440名,师生比达到1:10以上,教师和行政、教职工与学生比1:5以上,力争年底完成2/3,明年上半年基本完成。改革分配制度,实行校内活动工资制,将校内工资与教职工的工作实绩挂钩,按岗定酬,按劳分配,优绩高酬。通过上述人事制度改革,在校内形成科学的管理体制,有效的竞争激励机制,良好的工作运行机制,学校管理工作出现了良好局面。
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