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| 房地产企业建立ISO9000质量体系的思考 | |
| 作者姓名： | 张文木 |
| 作者单位： | 厦门联发(集团)房地产有限公司,福建,厦门,361006 |
| 摘 要： | 百年大计,质量第一.如何保证房地产开发的工程质量,途径很多、环节纷杂.工程项目立项前,房地产企业是政府职能部门的被管理者(乙方);项目立项后,面对工程设计单位、施工单位、监理单位,它又变成工程项目的发包方(甲方).ISO9000族标准的基本思想就是确保影响产品/服务质量的技术管理和人(包括物质资源)的因素处于受控状态,所有的控制应针对减少、消除不合格,尤其是预防不合格,从而使顾客满意.认真贯彻ISO9000标准,推行质量认证,在工程项目开发过程中,认真切实贯彻实施,不失为是一条提升企业管理水平的必由之路. |
| 关 键 词： | 房地产企业 ISO9000 质量标准 |
| 文章编号： | 1008-4053(2007)012-0067-02 |
| 修稿时间： | 2007-07-08 |
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