战略性人力资源管理对统战工作的启示 |
| |
引用本文: | 黄静,郭辉.战略性人力资源管理对统战工作的启示[J].中共四川省委省级机关党校学报,2007(1):50-52. |
| |
作者姓名: | 黄静 郭辉 |
| |
作者单位: | 1. 四川大学,四川,成都,610064 2. 成都理工大学,四川,成都,610059 |
| |
摘 要: | 战略性人力资源管理的核心观念在于整合与调适,其目的在于通过组织的激励政策,把组织的发展战略和组织成员的个人成长紧密地结合起来,通过客观和主观的共同作用,使组织成员对组织发展战略和目标具有较强的认同感。战略性人力资源管理要求组织管理者从原来的命令控制型管理方式转为关怀影响型管理。统战部门在地方党政中的作用和性质较为特殊,推行战略性人力资源管理,是统战部门进一步提高工作效能的重要手段。
|
关 键 词: | 人力资源管理 统一战线 关怀影响型管理 |
文章编号: | 1008-9187-(2007)01-0050-03 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|