| Abstract: | Sommaire. Cet article est le résultat d'une enquête effectuée auprès des services informatiques fonctionnant au sein des principales administrations publiques et para-publiques du Québec. L'auteur souligne dès le départ le rôle de pannier joué par le CTED (Centre de Trait merit Electronique des Données) dans le développement du parc informatique et met l'accent sur le haut degré de mécanisation atteínt par I'administration publique québécoise. Après avoir indiqué le caractère indispensable de la coordination en matière d'informatique au sein des organizations gouvernementales, l'auteur décrit le travail réalisé dans ce domaine par divers organismes centraux tels que le CCCAM (Comité Consultative de Coordination des Activités Mécanographiques), le CCI (Comité Consultatif de 1'Informatique) et la DI (Direction de I'Informatique) du secrétariat du Conseil du Trésor. Cette analyse met en évidence les insuffisances de la politique informatique telle que menée jusqu'à la fin de 1972 et croit déceler depuis 1973 les signes avant-coureurs d'une politique d'ensemble en cette matière, au sein de l'administration québécoise. S'attaquant ensuite aux problèmes structurels et humains entraínés par l'introduction des ordinateurs, l'auteur insiste sur la grande diversité des situations existantes ainsi que sur les changements et les résistances enregistrés ces dernières années. Abordant en dernier lieu le problème de I'informatique et des droits de l'homme, l'article rappelle combien l'ordinateur risque de devenir un instrument d'oppression et fait état des mesures que le Québec semble vouloir adopter, afin dassurer la protection de la vie privée que tous les québécois sont en droit de réclamer. Abstract. This article presents the conclusions of an inquiry into data processing departments within the main Quebec public and quasi-public administrations. It underlines at the outset the pioneer role played by the CTED (Electronic Data Processing Centre) in the development of data processing and emphasizes the high degree of automation reached by Quebec public administration. After having indicated the absolute necessity of coordinating data processing in government agencies, the author describes the work done in this area by various central bodies such as the CCCAM (Electronic Data Processing activities consulting and steering committee). the CCI (Electronic Data Processing consulting committee), and the DI (Electronic Data Processing management directorate) of the Treasury Board Secretariat. The analysis points out the deficiencies of data processing policies up to the end of 1972 and detects, since 1973, the first signs of a comprehensive policy in this area within the Quebec administration. Turning to the structural and human problems created by the introduction of computers, the author insists on the great number of different situations existing at the present time as well as on the changes and the opposition encountered in the last few years. Finally, in considering the problem of data processing versus human rights, he reminds us that the computer could be used as a means of oppression and states the measures that Quebec seems willing to adopt in order to guarantee the privacy to which all Quebeckers are entitled. |
