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优秀人才掌控之道
作者姓名:白玉娟
作者单位:中铁十三局集团有限公司,吉林,长春,130033
摘    要:当前企业优秀人才具有六大特性:独立性、创新性、骄傲性、流动性、成就性、复杂性。为了吸引和稳定企业人才,企业的管理就要做出一些变革和调整:(1)充分发挥人才独立自主性;(2)鼓励优秀人才参与企业管理;(3)为优秀人才创造良好的软环境;(4)建立有效的激励机制;(5)加强优秀人才的培训与教育;(6)为优秀人才创造个体发展空间。

关 键 词:企业  优秀人才  特点  吸引  稳定  策略
文章编号:1672-2426(2004)07-0018-02
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