日本在菲律宾的经营管理

一、引言一家公司的劳资关系在很大程度上是管理者与被管理者既得利益之间的冲突和妥协的产物,虽则管理者作为支配者处于较有势力的地位,但他们也得寻求既为管理者亦为被管理者都能接受的劳资关系的种种做法,并不断激励后者为经营目标获取最大限度的成就。在本文中,笔者试图探讨日本企业对劳资关系的做法如何转移到菲律宾,并探讨菲律宾中级经理对这些做法所接受的程度。