转职、建制、增资、重组、分流、委托与破产——论国有企业的综合配套改革

国有企业特别是国有大中型企业,是我国,更是我省国民经济的支柱。经过十几年来的改革开放,我省各行业也涌现出一批活力强、效益好,在国内外市场上享有声誉的国有企业。但是由于历史、地理、现实等多方面的原因,特别在这十几年的改革开放中,国有企业,特别是国有大中型企业承担了大量的改革成本,使得部分国有企业现在处境比较困难,不太适宜社会主义市场经济的需要。而我国企业改革,已经走过了从放权让利、承包、转机等过程,进入了建立现代企业制度这种创新的攻坚阶段。这时,仅靠单项改革已难以取得较为明显的成效,必须解放思想、勇于探索、大胆实践,突出重点,综合配套改革,着眼于搞活整个国有经济,更好地发挥国有经济的主导作用。为此,我们首先必须对我省国有企业的现状进行切实的分析,并根据全国的改革措施,结合我省实际,创出一条有贵州特色的国有企业改革之路。