对做好精细管理工作的两点思考 |
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引用本文: | 岳贤军,李霞,袁良德.对做好精细管理工作的两点思考[J].理论学刊,2012(Z1). |
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作者姓名: | 岳贤军 李霞 袁良德 |
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作者单位: | 胜利油田孤岛采油厂 |
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摘 要: | 精细管理是超越竞争者、超越自我的需要,是企业适应激烈竞争环境的必然选择.精细管理的核心在于用完善的制度规范,明确的责任保持,先进的管理提升,最后形成优良的执行文化.孤岛采油厂准备大队结合大队实际,在精细管理方面进行了有益探索,促进了各项工作的顺利开展.
思考一:精细管理方向是什么?就是要加强现状分析,认清面临问题;实行岗位目标规划,明确岗位责任;落实日常管理工作,提升精细管理水平.
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