领导对下属应多些人文关怀

二战后，经营造船业的日本石川岛公司遭受重挫，前途未卜。土光敏夫毅然出任石川岛公司总经理一职。他先后采取多种措施对员工实行人文关怀，比如重用人才，激发员工的潜能；通过公司刊物《石川岛》，使大家随时了解公司的最新情况，并发表意见和建议；实行公开招聘，让人才流动各得其所等，使石川岛公司重新振兴，称雄世界。