以改革促创新促发展——来自巨龙集团的调查报告

江苏巨龙集团有限公司的前身是淮海水泥厂,是“六五“、“七五“期间国家重点建设的设计能力100万吨大型水泥生产企业。由于引进设备的问题,曾在基建困境中徘徊了8年之久。达产达标步履艰难、连年亏损,企业处在严峻的生存危机之中。“巨龙“背水一战,以改革为动力,顽强拼搏了10个春秋,使企业起死回生,水泥产量从20万吨、30万吨、50万吨到70、80万吨,1999年水泥产量突破设计能力达130万吨,超过原设计能力30%,并摔掉了长期亏损的帽子。“巨龙“的实践告诉人们:国有企业要充分用好自主权,眼睛向内,坚持不断地深化内部改革,不断地加大技改力度,不断地创新,才能实现在创新中提高,在提高中发展;改革和发展是现阶段国企的两大主题。发展是硬道理。国有企业是国民经济的重要支柱,必须实现可持续发展,这是解决企业自身问题的根本出路,也是实现国家长治久安和保持社会长期稳定的重要基础;