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衢州:推进产业园区改革
作者姓名:周宪彪  叶颖  蓝晨
摘    要:市管干部竞争性认领岗位,中层干部竞争上岗,一般干部职工双向选择,管委会实行大部制,部门个数与机关干部人数“瘦身”近70%.26个部门整合为8个大部门;约2/3人员分流到管委会下属的衢州绿色发展集团,5%的干部职工待岗培训.针对市本级开发区“空间布局不够集中”,存在“散、小、弱”等制约园区发展的突出问题,衢州统一整合平台,在全省率先实施“一个平台、一张蓝图、一套班子、多块牌子”运作;改革管理服务机制,建立小政府、大市场,又在全省率先“大部制、扁平化、公司化”的运营模式.

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