为何合资企业少腐败

一、科学的决策机制 董事会的董事按投资各方投资比例出任,每个董事在董事会中只有一票的权利,任何董事包括董事长都没有超越董事会集体讨论而决定重大问题的权利。日立电器总经理认为,在他们眼中,董事长只是董事会的召集人而已,绝无至高无上的权力。经理只是公司的经营管理执行人。 二、覆盖全过程的预算机制 在成功的合资企业中,经营管理者一致认为财务预算是企业经营管理的核心环节。