如何对上司进行管理

提到管理,人们都习惯于将其视为上级对下属的发号施令。然而,在实践中,管理并不见得永远只是由上而下的单行道。有时候,上司也需要被管理。每一个中层干部、职员,都面临着这样的问题,但多数人并没有意识到这样的问题。作为下属,习惯于将自己处在被动的地位上。或遇到不好的领导、上司时,只想跳槽、调离等消极方法。这是一种固化思维的表现。下属在接受上级的硬管理的同时,也应该对上级进行不同方式的“软管理”,纠正来自上级的错误行为和做法。对于其手中握着你升迁加薪、甚至整个身家性命大权的上司,成功地进行管理并不是一件容易的工作,但…