“霍桑效应”的启示 |
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引用本文: | 刘伟.“霍桑效应”的启示[J].思想政治工作研究,2007(1). |
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作者姓名: | 刘伟 |
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摘 要: | “霍桑效应”,是一个心理学术语。它是指当被观察者知道自己成为观察对象、受到别人注意时,而改变行为倾向的效应。在实际工作中,这种效应所带来的积极因素随处可见:一个后进战士,由于带兵干部的关心而感到精神振奋,工作积极主动,渐渐改变了自己的形象;一个后进单位,由于上级领导的重视,激发了全体成员的积极性,工作面貌焕然改观,迅速摘掉了后进帽子;……然而,由于没有考虑到这种效应而发生的失误也不少。例如,在抓试点工作中,试点单位由于格外被关心、被重视而受到了极大的激励,遇到困难往往能齐心协力、迅速克服,一时间,试点单位的工作表…
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