摘 要: | 一、改革实践过去一些年来,越南国有企业除了传统的模式外,已经逐渐形成一些新的模式。在总结1991年以前存在的250家总公司和联营企业的基础上,越南根据形成经营集团的方向成立了18家实力较雄厚的总公司,简称“91总公司”,并按照部门或地域成立66家总公司,简称“90总公司”。这些大公司涵盖约1150家独立核算的成员企业,相当于现在企业总数的23%,约占企业总资产的68%和55%的劳动力,以及58%的营业收入和所有企业上缴国家财政收入的68%。各家大公司都有董事会管理国家资金,由总经理调度生产经营活…
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