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| 浅谈煤炭企业如何开展效能监察 | |
| 引用本文： | 陈金海.浅谈煤炭企业如何开展效能监察[J].就业与保障,2009(Z1). |
| 作者姓名： | 陈金海 |
| 作者单位： | 福建省民爆化工股份有限公司销售公司; |
| 摘 要： | 随着社会主义市场经济的建立,煤炭企业通过深化企业改革,加强企业管理,逐步走出困境,特别是近几年,大部分企业得到长足发展,呈现出一派大好形势,但有的企业在管理上存在问题,个别领导干部由于履行职责意识不强,工作不负责任,造成管理松弛,工作效率不高,致使产品质量差,在市场上竞争乏力,严重影响了企业的经济效益;部分企业由于管理制度不健全,不完善,导致国有资产流失,重大事故时有发生。更有甚者,个别经营管理人员,钻企业管理上的漏洞,给企业造成重大损失,严重损害了国家和企业的利益,也毁了自己。因此,煤炭企业管理也需要监督,特别是效能监察。效能监察是企业纪检监察工作和生产经营管理相结合的切入点,是为生产经营服务的重要手段,是对企业管理的再管理,监督的再监督,是一种高层次的管理和监督。煤炭企业如何开展效能监察呢? |
| 关 键 词： | 企业领导 相结合 管理制度 煤炭企业 企业管理 效能监察工作 |
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