浅谈中层管理者的执行力

知识经济时代,中层管理者不但需要组织协调所属的人员进行日常的生产经营活动,同时还要处理企业日常管理工作中出现的大量难题.有人曾经把企业形象的比做一个人,企业中的高层管理者犹如人的大脑,要把握方向、构筑愿景、策划战略;中层则就是脊梁,要去协助大脑传达指令和完成操作,并指挥四肢即基层有目的地选择执行途径、优化工作流程,将高层的领导意图和战略决策更好地贯彻到实际工作中.所以人们习惯于把中层管理者看成是老板的"替身",是老板的"喉舌",也是支持大脑的"脊梁".如果支持大脑的"脊梁"发生了病变,势必造成肢体和躯干的活动障碍,甚至出现整体的"瘫痪".中层管理者作为企业的中坚和脊梁,其重要性是不容质疑的.