珠三角社工人才队伍建设试点模式风险与政策改革建议

深圳、广州试点模式的政策风险 2007年以来，深圳市率先颁发“1＋7”文件，以建设庞大的社会工作人才队伍和拟制社会工作制度为切入口，大规模地推展城市公共服务制度建设与创新。深圳试点的特点是政府购买民间社会工作机构的岗位（简称岗位购买）。以此为特征，深圳市很快出现了一批非政府服务机构、一批专业服务人员和一个新的社会工作服务行业。然而，由于政府、NGO、社工人才都缺少准备，试点遇到了瓶颈，表现出来的问题包括：社会对社工认可度低、服务品质不高、用人单位与社工不配合、社工岗位职责不合理、社工队伍建设滞后、社工能力不足、社工机构不成熟、行政机关试点、财政支持尚未制度化等。