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| “软任务”变成“硬指标”──安庆石化总厂纪检监察工作目标管理见成效 | |
| 作者姓名： | 李振海 |
| 作者单位： | 安庆石化总厂纪委监察处 |
| 摘 要： | 安徽省安庆石化总厂纪委监察处，为了充分发挥纪检监察部门的职能作用，自１９９４年以来，在全厂开展了纪检监察工作目标管理活动，把纪检监察工作分解成６项任务，３２项小指标，实行量化管理，把纪检监察工作的“软任务”变成“硬指标”，取得了良好效果。一、信访和案件查处。对上级部门要结果、要情况的信访件应在３个月内上报。有特殊情况不能按期上报的。应向上级说明，并办理延期手续，但前后时限不得超过６个月，力争全年信访办结率达到９０％以上。认真履行办案分级负责制，绝不允许隐匿案件。凡立案的案件在半个月内必须提出调查… |
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