网络经济条件下集团公司的组织结构变革

发展具有国际竞争力的大型企业集团具有重要意义。适时推进组织结构变革、培育组织管理能力是提升企业集团国际竞争力的关键环节。充分认识网络经济带来的各种新变化、新挑战，适应网络经济对集团公司组织结构变革提出的新要求，有助于确立我国集团公司的新型组织模式。集团公司的网络型结构具有明显优势，可以通过模块化路径得以构建，集团公司的功能定位也需随之调整。