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麦肯锡7S系统模型:一种可资借鉴的公共治理方法
作者姓名:巩建华  靳媛媛
作者单位:广东海洋大学,广东,湛江,524088
基金项目:2006年全国哲学社会科学规划课题西部项目《西部大开发中地方政府治理创新研究》.项目 
摘    要:作为一种世界驰名的管理咨询方法,麦肯锡的"7S模型"在中国享有很高的知名度。考虑到我国公共治理主体的治理能力存在不足,治理的方法论也存在缺陷。因此,用麦肯锡7S系统模型分析中国公共治理存在的问题以及解决对策,是一种政府治理分析范式的创新。按照麦肯锡的"7S模型"的核心内容,中国公共治理应该在治理结构、管理制度、人才工作、治理风格、治理战略、治理理念、治理技术等方面进行改革。

关 键 词:7S模型  系统论  范式  公共治理  创新
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