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| 经营未来 | |
| 作者姓名： | 林夕 |
| 摘 要： | 不久前，在与一位新加坡公司的总裁谈生意时，偶然看到该公司一本１５年发展规划的书。那是４年前做的，里面分析预测从１９９５年到２０１０年的市场环境及发展趋势，包括产品形势和竞争形势，企业目前产品定位及现有业务在未来发展方向，拓展哪些新的增长点，如何为未来发展建立完善的组织机构等，厚厚的像一本教材。我看着结尾的年代数字，不禁脱口而出：“２０１０年，太遥远了！谁知道那时候会是什么样呢？”那位总裁很认真地看了看我，显出不以为然的样子：“我在新加坡时，接触到一些去考察的中国企业家，他们每考察一个项目，总是先… |
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