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| 官德效应 | |
| 引用本文： | 邢洪平. 官德效应[J]. 中国党政干部论坛, 2007, 219(2) |
| 作者姓名： | 邢洪平 |
| 作者单位： | 中共河北省委研究室 |
| 摘 要： | 在工作中,我们经常会见到这样两种截然不同的情况:有些领导干部,业务很精,能力很强,也非常敬业,但群众就是不认可,工作难以开展;相反,有些领导干部,在能力上、业务上并不是特别优秀,但群众却很拥护,工作完成得很出色。为什么会出现这样的反差?主要原因在于官德——为官之德。 |
| 关 键 词： | 领导干部 官德 能力 |
The Effects of Officials'''' Morality |
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| Xing Hongping. The Effects of Officials'''' Morality[J]. Chinese Cadres Tribune, 2007, 219(2) | |
| Authors: | Xing Hongping |
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| Keywords: | |
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