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国企如何把好培训关
作者姓名:高明洲
作者单位:沈阳供电公司皇姑分公司
摘    要:迄今为止,很多国企改革的操作仍是以资产重组和改制为重点,但许多国企在完成了重组、改制,甚至上市之后,效益却仍然显现出不来,其中重要原因之一就是这些企业在人才管理上并没有大的改善。鉴于国企员工流动率低这一特征,人力资源培训便成为提高员工核心专长与技能,同时也构成提升企业管理、增强核心竞争力的重要手段。

关 键 词:人力资源培训  国企改革  员工流动率  资产重组  企业管理  核心竞争力  人才管理  改制
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