在企业并购过程中加强成本管理

近年来,新一轮并购热潮涌现。如何加强并购过程的管理,促使并购顺利进行,是日前的学者所关注的热点问题,但并没有学者从成本、效益角度研究并购过程的管理,以至于某些并购完成后,也不能给企业带来真正的效益。本文将从并购过程中成本和效益的构成出发,对并购的成本和效益加以清晰分类,为并购效益和成本的计算提供理论支持。同时指出,要确保并购活动的顺利进行,就必须保证并购效益大于并购成本。