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| 王府井百货：人力资源改革谢幕 | |
| 作者姓名： | 康店桂 |
| 摘 要： | 从2002年开始,王府井百货对人力资源状况进行全面地调查和认真思考,制定了集团中远期人才发展战略。2003年对总部进行了组织机构改造与人员竞聘上岗。在此基础上,今年又在二层公司中(主要集中在百货大楼、东安市场、长安商场和双安商场四家在京商场)进行了范围 |
| 关 键 词： | 王府井百货集团 人力资源管理 改革 人才战略 人才测评考核体系 |
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