总公司——分公司管理模式下项目法入招标、签约主体初探

项目法人责任制、招标投标制和合同管理制都是工程建设管理的基本制度。在嘎目法人以自己名义组织招标、签订合同的模式下,三项制度结合得很紧密,而目前普遍存在的还有总公司——分公司管理模式。当总公司作为项目法人,分公司具体承办建设项目工作时,由总公司还是分奔司作为招标人和合同当事人时,三种制度能否做到并行不悖,本文对此进行了初步探讨,并针对分奢司自行招标能力受限、难以进行备案等问题提出了改进意见。