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战略合作伙伴,该如何担当
作者姓名:程建岗
作者单位:北京博目企业管理顾问有限公司
摘    要:最近有一个企业客户的经营战略做出了调整,需要人力资源部门根据新的战略重点,重新构架公司的组织结构,梳理业务流程、部门职责、岗位职责,以及在此基础上匹配新的人力资源管理体系。当我们帮助客户梳理到一个重要职能部门的职责时,笔者突然惊奇地发现:不管是这个部门的主任、副主任,还是受命完成这次项目的人力资源部负责人,

关 键 词:战略合作伙伴  人力资源管理体系  人力资源部门  企业客户  部门职责  经营战略  组织结构  业务流程
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