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为建设和谐阿克苏提供坚强的组织保障
摘    要:2007年以来,阿克苏地委组织部以“双满意”为目标,以先进性教育活动和县(市)、乡(镇)两级党委换届为重点,创新思路,狠抓落实,各项工作取得了明显的成效。一、第三批先进性教育活动取得突出实效。一是坚持把理论学习贯穿教育活动始终,党员素质普遍得到提高。二是坚持分类指导,加强基层组织建设,党的执政基础进一步巩固。三是坚持执政为民,解决了一些群众关心的热点难点问题。四是初步建立了“党员受教育、群众得实惠”的长效机制。五是形成了一批“保持共产党员先进性教育活动与党的先进性教育”理论成果。二、以县(市)、乡(镇)党委换届为契机,领导班子建设进一步加强。一是精心组织,周密部署。二是改进和完善考察办法,有效地提高了干部考察工作的质量和效果。三是积极稳妥地推进领导班子配备改革,使新一届乡(镇)党委班子年龄、文化、专业结构趋于合理,整体功能进一步增强。四是加强《干部任用条例》的监督检查,及时纠正了干部选拔任用中存在的问题,营造了风清气正的换届环境。三、以能力建设为导向,围绕地区“6122”工程的实施,开展了多层次、多渠道、大规模干部教育培训工作。进一步落实干部选拔任用中的民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示、试用制度,干部人事制度改革整体推进。围绕地区建设“六大产业群”的需要,加大人才资源的开发与利用力度。一是引进紧缺人才。依托地区重点项目和优势产业,先后2次组团赴内地30余所大学引进人才233名。二是充分发挥现有人才的主力军作用。对第五个管理期拔尖人才进行了考核,考察通过了第六个管理期45名拔尖人才的选拔;根据地区林果业发展现状,选派6名林果业科技副职和县(市)长助理赴各县(市)任职;建立800余名具有副高以上专业技术职称的高级人才信息库,集中服务和管理;对各县(市)党政领导科技进步目标责任制落实情况和人才工作情况进行了考核。三是积极构建以援疆干部为纽带,项目合作、资金援助、人才培训、技术支持为依托的援疆工作新格局。四、积极探索党员教育管理新机制,党员的管理和教育工作取得新成效。实现了入党申请人、入党积极分子和发展党员的比例6:4:1的目标。五、以党委满意和群众满意为目标,组织部门自身建设不断加强。结合组织部门先进性教育和组织工作实际,以“十项工作”为重点,深入开展“双满意”活动。在深入调研的基础上,提出了“双满意”活动思路,通过层层召开动员会,将组织部门和组工干部“双满意”活动情况纳入目标考核体系,建立定期督查、汇报制度等,把“双满意”活动各项工作落到实处。

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