| 领导者的角色进入与角色转移 |
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| 引用本文： | 吴天明.领导者的角色进入与角色转移[J].党政干部论坛,1994(3). |
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| 作者姓名： | 吴天明 |
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| 作者单位： | 湖北咸宁市人民政府!副市长 |
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| 摘 要： | 作为领导者,在国家公务人员中是一种比较重要的社会角色,因此其角色行为的社会评价如何,不仅直接影响到领导者自身的形象和声望,而且还直接影响到角色责任的履行.在现实生活中,我们常常碰到这样一些领导人:他们由于担任领导工作的时间比较长,领导角色行为的习惯在其行为系统中长期占主要地位,结果时时处处都以领导者的身份自居,不自觉地扮演着领导者的角色,弄得大家很不愉快;也有一些领导者把在家庭中父亲角色的某些行为搬到工作中去,顺我者昌,逆我者亡,老子天下第一,结果搞成了“家长作风”;还有一些干部,刚刚走上领导岗位,就道貌岸然,颐指气使,结果曲高和寡,成了孤家寡人;还有一些同志,从领导岗位退下来后,丢不掉领导者角色的官架子,见到别人不再把他当官看,心里就特别不是滋味,以为世风日下,人心不古.如此种种,究其原因,就是由于这些领导者对某些角色规范不甚了解,自觉不自觉地把某一角色规范的要求放到另一个角色行为的过程中去了,也就是说,他们在行为过程中,不同角色的准则、要求和规范被混淆和颠倒了,不同的角色行为被混淆和颠倒了,出现了角色混同.
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