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| 摘 要： | 太原市小店区:建立干部能下机制近年来,小店区不断深化干部人事制度改革,在拓宽选任干部渠道的同时,建立健全干部能下机制,保持了干部队伍的一池活水。一是考核末位淘汰。把领导干部年度考核结果作为干部调整的重要依据,对连续两年被确定为较差等次的领导班子主要负责人或负有责任的班子成员进行诫勉谈话或组织调整;对考核结果为基本称职或不称职的领导干部,视情况分别予以诫勉谈话、免去现职、责令辞职或降职处理。近年来因考核末位,干部4人被 |
| 关 键 词： | 领导干部 建立健全 干部人事制度改革 班子成员 信访工作 查办案件 纪委 干部调整 公务用车 干部队伍 |
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