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| 实施全员目标管理的实践与思考——关于中国长城铝业公司的调查 | |
| 作者姓名： | 宋培凯 曹霞升 张建陆 王昕杰 |
| 作者单位： | 中国长城铝业公司，河南省社会科学院 |
| 摘 要： | １９９８年以来,中国长城铝业公司(以下简称长铝公司)以改革为动力,从强化企业内部管理入手,实施了符合公司实际的“全员目标管理”模式,经两年多的实践和完善,在公司内部形成了“横到边、纵到底”的全员管理网络,促进生产经营上了三个台阶,取得了显著的经济效益。实施全员目标管理当年,长铝公司不仅弥补了１．０３亿元的潜亏,而且盈利６４１９万元;１９９９年又在消化１９９８以前亏损６７７５万元的基础上,实现利润１．６９亿元,２０００年实现利润４５亿元,三年翻了三番,经济效益连续三年列全国同行业第一名。一８０年代初期,长铝公司实… |
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