不可大而化之 |
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作者姓名: | 任炳 |
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摘 要: | 领导干部做工作不能事无巨细都亲自办理,那样会因小失大,久而久之使自己变成胸无大志、眼光短浅、整日忙忙碌碌的事务主义者。但更忌讳大而化之的领导。其突出表现,一是遇事只讲或只会讲原则话,口中吐出的全是大道理、大政策,宏观无边、微观无缘”,放之四海而皆准,就是不说或不会说具体的话、有针对性的话、能解决问题的话。比如有位领导干部,让部下给他起草会议发言稿,只给“三点”指示:站得高点,想得深点,写得活点。”至于内容是什么,突出哪些重点,篇幅多长,一概不予交代。自己的发言稿,本应自己写,如要请别人捉刀代笔,也应说清楚想讲什么…
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