《思想政治》高一(上册)第四课教学参考资料

1．迈向现代企业制度的尝试北京分析仪器厂的经营合在近一年多的时间里．按照现代企业制度构思．在企业内部成功地进行了公司制的实践．走出了真真切切的三着棋。第一，“裂变”公司。所谓“裂变”．就是厂领导班子按产品专业化分工原则．通过资产核定、财务核算等方法．打破原有的生产科室、分厂车间等担架。完后兴办了9个具有独立法人资格的公司．2个委托法人单位．3个中外合资企业、从此．厂部就由过去的计划经济体制下的生产组织者变成片从事国有资产经营的”母公司”；车间或部门也由过去的“单一生产者”演变成承担有限责任的“子公司…