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| 反常规用人 | |
| 引用本文： | 王瑛.反常规用人[J].中国保安,2002(2):15. |
| 作者姓名： | 王瑛 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 让低职者高就.这是开发人才的一种成功做法,目的是重担之下有勇夫.传统做法是量才使用、人事相宜.让B级人做A级事如果恰到好处,却可以激发有为员工的能力.工作职位稍有挑战性,有助于激励员工奋发进取. |
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