我的“先后管理法”

工友们戏称我“大帅”,说我不仅手头上的活儿干得“帅”,而且管理班组的方法也挺“帅”。这是大伙对我的赞扬和信任。我负责的钳工班有52人,管理起来确实要花些心血。通过多年的工作实践,我感到,办同一件事,处理方法的先后顺序不一样,其效果大不相同。我把它总结为“先后管理法”。