谈新时期国有企业管理者的心理素质与心理调适

目前我国国有企业改革正处于攻坚阶段,能否使国有企业尽快走出困境,真正成为国民经济的中流砥柱,在很大程度上取决于企业管理者的综合素质。如管理者的政治素质、思想素质、能力素质、知识素质和心理素质等,其中心理素质是新时期国有企业管理者应进行修练的一项重要内容。一、目前国有企业管理者心理素质的表现心理素质主要是指人的感觉、知觉、记忆、思维、情感、性格等方面与外界环境变化的适应能力。健康心理素质的基本特征是:智能正常;情绪健康;人格健全;行动协调;反应适度。世纪之交,我国国有企业管理者,在面对机会、财富、文明和充满希望的同时,也面临紧张、竞争、困扰和风险的压力。他们和常人的区别不仅是多了一些交往、洽谈、决策等方面的事情,更主要的是多了一种责任,他们要对国家负责、对企业负责、对所属员工负责,对上级负责。稍有不慎,决策失误、管理不善都要承担责任。在这种责任与压力的双重作用下,管理者在心灵深处就会产生焦虑或心理偏差。如有人对搞活搞好国有企