加入世贸后农行的经营管理策略探讨

我国加入WTO后,面对近在咫尺的挑战,与外资银行相比,农业银行在经营模式、经营理念、金融市场环境、技术手段尤其是人员素质等方面存在不小的差距。对此,农行正紧锣密鼓地进行内部改革,金融界、决策层、理论界也开出了不少妙方。在体制改革方面:要改革银行治理结构,增强市场适应能力;要优化管理层次、完善组织架构,以适应市场需要为出发点,合理设置内部职能部门;在机构建设方面:要建立以成本、效益为基础的资源分配计价体系;树立以人为本的经营理念,建立有效的员工“新陈代谢”机制;要转变管理行为的实现形式;加快电子化建设步伐,实现系统网络化,功能集成化。产品特色化。