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| 基层银行发案后引发的思考 | |
| 引用本文： | 王建文.基层银行发案后引发的思考[J].正气,2003(Z2). |
| 作者姓名： | 王建文 |
| 作者单位： | 中国银行闻喜支行 |
| 摘 要： | 中国银行闻喜支行王建文撰文指出,金融系统发案中支行机构多,而支行机构又普遍以领导岗位、会计出纳岗位和储蓄岗位为重点的情况,值得深思。原因一是部分基层单位的负责人权力过于集中,且无有效的监督制约机制。二是对重要岗位人员使用不慎或缺乏必要的思想政治教育。三是内部管理松懈,监督检查工作不到位。四是基层行的储蓄人员多为代办人员,工作的不稳定性形成管理上的盲区,使一些案件不能及早发现。针对以上原因,要降低基层行发案率应着重做好以下几方面工作:1、强化对基层领导的监督制约机制。一要解决好领导班子配备工作,克服“一人班… |
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