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管理制度、体系及一体化有关问题的思考
作者姓名:张文新
作者单位:中国石油西部管道分公司
摘    要:在不同体系中存在许多相同要素,多体系并行,会出现要素之间的重叠交叉,造成管理上的重复和浪费,不能实现资源的有效利用。通过建立运行集约型一体化管理体系的方式,既可保证先行各管理体系有效运行,又能提高管理资源的有效利用,实现制度与体系的有机整合而不是简单归并。统一制度文件的设计与制定、合并简化记录表单、统筹开展考核检查、统一组织推进等,是建立制度、体系一体化的有效措施。

关 键 词:管理制度  管理体系  西部管道  一体化整合
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